投稿者: tao_admin

当対談では、「本立道生」のために生かせる人生のヒントを探るべく、毎回日系企業の経営トップを招き、その…

1年半にわたった連載だが、今回が最終回となる。これまで顧客先での取り組み事例を交え、人材マネジメント…

問題解決研修がしっくりこないという声をよく聞く。受講者が退屈そうだし、学んだことを使っていないという…

ここ数年、投資公司、管理公司などといった形で、中国全体の統括会社を置く企業が増えている。

「初めて人材育成研修を導入するのだが、人によって身につけるべき能力やレベルが違い過ぎてテーマを決めか…

「ビジネスマナーの研修を毎年しているが、社員のマナーが良くならない。研修直後はやってみる社員もいるが…

「せっかく人材育成に時間とお金をかけるなら、効果の高い人に投資したい」。新たに研修体系を整備する企業…

最近、管理職の研修についてのご相談が増えている。とりわけ、「いまは『マネジメントのイロハ』を学ぶ研修…

昨今の厳しい経営環境の下、来期の人材育成の企画について、縮小を余儀なくされたり、経営層や日本本社から…

高杉晋作、木戸孝允、伊藤博文など、幕末・明治期に多くの人材を輩出した松下村塾。吉田松陰という&#82…