教育 × アジア × 新規事業創出
アジアネットワークと組織アプローチによる事業創造
TAO Partnersには、一人一芸のプロフェッショナルが集まっています。
みなさまのイノベーションとグローバル戦略をトータルで支援します。
ひとの強みをかさねる。
理念展開・組織開発
時代が変わっても輝き続ける会社には、
一人一人の力をかさねあわせる「言葉」があります。
理念、WAY、VALUES、呼び方は様々ですが、
それは、集団に対して、その一員となり協力する喜びを与え、
個々人に責任と貢献を問いかけます。
それらの「言葉」の多くは、
苦難と克服の歴史に磨かれた創業の精神が
人々の依り処となり定着したものです。
そんな「言葉」を紡ぎ、
的確に社員へ伝えるお手伝いをします。
ひとの強みがかさなる組織の、
TAO流の育て方です。
ー そうじゃないやり方で
- – 理念の言語化/体系化/展開
- – 組織⼒の診断/問題の特定/体質改善
- – マネジメント強化/組織風土の健全化
- – PMI(合併・買収後の組織統合)
つくらない。みつける。
事業開発支援
こんなに変化が激しい時代。
新事業のチャンスは、あちこちに溢れています。
なのになぜ、新規事業が上手くいかないのか。
それは「出来る人材がやっていないから」とTAOは考えます。
そもそも、新規事業を切り拓く能力は、
ほとんど育成不可能な才能の世界。
だから、まず事業を切り拓ける特殊な人をみつけます。
次に、その人たちと一緒に、数ある有望事業の中から、
御社にふさわしいものをみつけます。
事業はつくるものではなく、みつけるものなのです。
ー そうじゃないやり方で
- – 事業開発人材の発掘
- – 新規事業創出施策の立案
- – ビジネスコンテスト/ハッカソン(海外・国内)実施
- – 海外パートナー発掘/評価
企業の体幹を鍛える。
人材開発コンサルティング
有望な市場を見つけ、瞬時に向きを変えて走り出す。
守りの旧事業と、これからの新事業、
両者のバランスを保ちながら前に進む。
そのとき問われるのが、中核人材の力、
つまり、企業の“体幹”の強さです。
体幹トレーニングは地味で根気のいるものですが、
着実に企業を強くする、涸れない力となる。
TAOが、鍛えます。
ー そうじゃないやり方で
- – 経営幹部育成/後継者育成
- – マネジメント研修
- – 海外派遣員/グループ企業/拠点経営⼈材育成
- – 教育体系設計/オリジナル教材製作
打ち手、しなやかに。
経営コンサルティング
TAOには、成長企業を支える様々な分野のプロフェッショナルが集まり、
既存とは違う、しなやかな打ち手を模索するという、
哲学と美意識で繋がっています。
たとえば、
・ 経営戦略策定
・ 海外市場リサーチ/進出支援
・ 資金調達/上場支援/ファイナンシャルアドバイザリー
という分野。
経営の悩みがあれば、自ら絞り込まず荒削りの状態でご相談ください。
それぞれの分野のプロが、既成概念にとらわれることなく、
しなやかに応えます。
ー そうじゃないやり方で
- – 中期経営計画策定
- – 資金調達/上場支援
- – CSR戦略策定
- – 海外市場リサーチ