1年半にわたった連載だが、今回が最終回となる。これまで顧客先での取り組み事例を交え、人材マネジメント、とりわけ組織開発・人材開発の事例や理論をご紹介してきたが、今回は私自身の思いを込めて、中国の日系企業のこれからのマネジメントについて書かせていただきたい。
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1年半にわたった連載だが、今回が最終回となる。これまで顧客先での取り組み事例を交え、人材マネジメント、とりわけ組織開発・人材開発の事例や理論をご紹介してきたが、今回は私自身の思いを込めて、中国の日系企業のこれからのマネジメントについて書かせていただきたい。