TAOイマーシブラーニング®
物語に入り込む没入型の学習体験を通じて、楽しみながら本質的なスキルを身につける新しい研修手法。
経験学習・ゲーミフィケーション・外在化といった最新の科学理論を用いて設計された、全く新しい研修手法です。
経験学習モデルExperience Learning Model
- 具体的経験を行い、
- その経験を多様な観点から振り返り、
- そこで得られた教訓を独自理論化し、
- その理論を新しい状況で試行するというサイクルで学びを起こす
従来の学習方法と比べ、
特に成人学習(Adult Learning)に効果が大きい
このプログラムの全体設計は、
このモデルに沿って設計されている
ExperienceLearning Model 経験学習モデル
ゲーミフィケーションGamefication
ゲームデザインに使われる、強化学習プロセスやフロー体験(極度の集中状態)を成立させる手法を応用した研修設計の手法
このプログラムでは、フィードバックサイクルの与え方、チーム間の競争要素の入れ方に、この手法を用いている
Gamification
ゲームメカニズムの活用
外在化Externalization
問題を人から切り離して考えさせる認知心理学の手法
この研修では、まず架空のケースに対してゲーム的に取り組むことで、あえて彼らが抱える問題に直面させず、客観的に(“他人事”で)プロジェクトマネジメントプロセスの全体像を外部から眺めさせる
受講者と彼らが抱える問題というものに一定の距離を保つことで、より冷静に問題を解決できるように仕向ける
Externalization
問題の外在化
| プロダクト名 | 対象 |
|---|---|
| 経営シミュレーションゲーム (coming soon) |
経営者/幹部層
管理職/リーダー層 |
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管理職/リーダー層
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管理職/リーダー層
新人/メンバー層 |
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新人/メンバー層
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新人/メンバー層
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※社内の理念展開や新規事業創出、次世代経営者育成など、
各社の課題に合わせてカスタマイズしたソリューションのご提案・ご提供も可能です
架空の会社経営を通して、製造ラインやマーケティングへの投資判断を行いながら、PLや管理会計の基本を実践的に学ぶ
| 対象 | 現職の管理職, 新任の管理職 |
|---|---|
| 形式 | ブラウザゲーム 2人ペア形式推奨 |
「豪邸建築プロジェクト」のマネジメントを通して目標設定とブレイクダウン、アクションの設計と人のアサイン、段取りやPDCAといったプロマネについて体験的に学ぶ
| 対象 | 若手社員 |
|---|---|
| 形式 | ボードゲーム
グループ対抗戦 |
業績不振ホテルの問題解決を通じて思考やフレームワーク、チームワークや段取りといったベーシックスキルを統合的に身につける
| 対象 | 若手社員, 中堅社員 |
|---|---|
| 形式 | カードゲーム / ブラウザゲーム グループ対抗戦 |
人気コンテンツ「Hotel Quest」の続編。今度の舞台はレストラン、業績不振の真因を探り出せ!
| 対象 | 若手社員, 中堅社員 |
|---|---|
| 形式 | カードゲーム / ブラウザゲーム グループ対抗戦 |



