人と組織の力を高める『人材マネジメントラボ』 投資効果のある人材は「資質」で選抜する

「せっかく人材育成に時間とお金をかけるなら、効果の高い人に投資したい」。新たに研修体系を整備する企業でよくお聞きするご要望だ。中国では高い離職率もあ り、日本よりも人材投資にメリハリを付けるケースが多い。ならば「何を」やるかの前に「誰に」やるかを考えることの重要性は高い。